急!!应届生上海微创外派到Honeywell靠谱吗?? 工作地点在嘉定区,财务助理工作咋么样?

看到好多评价不是很好,收到邮件不知道要不要去利益相关:微创前员工,所以还是匿名了吧。。。。。。作为一个过来人的角度,如果你有更好的选择,不推荐你去微创,特别是学IT出身从业的,因为微创是外包,外包,外包。重要的事情说三遍。财务助理的职位也许,或许,可能,会

急!!应届生上海微创外派到Honeywell靠谱吗?? 工作地点在嘉定区,财务助理工作咋么样?

  

看到好多评价不是很好,收到邮件不知道要不要去

  

利益相关:微创前员工,所以还是匿名了吧。。。。。。

  

作为一个过来人的角度,如果你有更好的选择,不推荐你去微创,特别是学IT出身从业的,因为微创是外包,外包,外包。

  

重要的事情说三遍。

  

财务助理的职位也许,或许,可能,会稍微好一点,但这并不会改变外包的盈利模式和性质,更不会改变微创这家公司从上到下的根本气质和性质,所以,一样还是不推荐……

  

给你多列些理由:

  

先说钱,微创给你开的左边offer右边乍一看是几K或者十几K一个月,但实际完全不是那么一回事,你首先需要了解的一个概念是基本工资和奖金,第二个概念叫缴金基数,微创的缴金基数从来都是走国家最低标准,2015到2016是3207一个月。为什么?为了压缩成本。说是给你缴三险/五险一金,但是以住房公积金为例,实际一个月只给你缴个一两百的国家最低水平,你觉得靠谱吗?大概还不如一些有良心的包工头给的多……归根结底这是外包啊!不尽可能的压缩成本公司赚什么?说是每年两次涨薪的机会,一次公司调整,一次个人提,但其实呢?呵呵……升职不加薪一拖拖一年的事情也有过……相比起来跟下面整个团队交代句甲方今年预算大砍,所有人都别想涨薪了这种事情已经算是有良心的表现了。2016年唐骏曾经在某庆功会上亲口说出:除了钱我们给不了你,其他的什么都尽可能的给你千万别相信后半句,毕竟唐骏是一个连自己的学历和过去都要不停造假的人。再说说福利,逢年过节发东西什么的,基本别太指望,虽然不能说没有,但是也确实就是聊胜于无,偶尔搞一些没啥成本的小恩小惠,然后就大肆宣传自己是底下员工的干爹,对你们多好多好……你家干爹过年搞年会的时候让所有人从一大早站到晚上七八点连口吃喝都不给?更不要说奖品了……这可是2016到2017微创上海总部年会的真事儿。社招年假一年五天(应届毕业或实习进来的头一年一天都没有),你在微创干一年是五天,干十年也还是五天,你或许听说过微创工龄每增长一年加一天福利假,但是我们身边所有的人都没见过这个所谓的福利假是什么东西。不要想着所谓的年假了,大多数team忙起来根本没有你请假的机会,法定假日很多team都要求70%的出勤率的接着来说说个人的发展,在微创你其实学不到什么东西,不了解外派财务助理是怎样的,仅仅从IT技术支持团队的角度来说一下:所有的技术核心在甲方手里,名义上我们是共享许多资源的,但实际呢?因为你不是甲方啊!所以甲方的入职培训流程并不适用于你啊!而且很多的甲方资源默认在系统里你就是没有权限的啊……所以你能接受的仅仅是微创那边随意而混乱整理的基本培训和管理。对于微创来说,所有的业务水平和技术水平只要维持在甲方不撤合同和愿意继续续约就可以了,再多的投入属于浪费成本降低公司利润。因为如果万一项目因为甲方原因取消了,整个团队的技术也好业务也好,立马就没有任何的意义了……所以不要相信他们所说的我们一定会给你安排各种培训,那些根本就无法兑现,或者是一些三五年没有更新的培训,或者是一些压根就不想管的培训。退一步说,即使你是一个很上进很积极主动想要学习的人,你依然没有什么发展的空间和机会,为什么?因为这压根就不是一家正经做业务的公司。作为外派到甲方去的员工,在做好自己业务的同时,你还要无休止的接受领导的安排去做各种毫无意义的所谓“团体活动”,比如微创奥林匹克,运动会,唐总生日,还有所谓的年会……然后这些活动基本都需要有事前准备和事后的庆功会,不论是活动本身还是庆功会都需要准备很长世间,大约一两个月每天抽两三个小时去排练舞蹈或者项目,周而复始……一年也就12个月,每个活动加七八个庆功会和其他乱七八糟的活动安排,基本上每天都要花半天时间在这种无意义的排练上,剩下的时间连自己的业务都搞不过来,还要加班,哪里来的时间做自我提升?而且越是团队骨干,越是要你去参加各种所谓的团队活动,完全不顾外包的业务会不会出现重大问题。为啥?因为内如果你们的节目彩排不好唐总不喜欢才会是真正的大问题啊……说个更具体的小例子,今年年初微软美国那边有个高层领导来紫竹视察访问,微创为了搞关系,硬是凑上来安排了几个行程,然后找了各种team的骨干力量去微创大楼楼顶的咖啡厅做临演,规定必须穿的西装笔挺的演戏假装在讨论工作,其实完全没有,然后在各楼层安排HR或者行政的小姑娘做电梯管理员,不是干别的,就是真的见到外国人就鞠躬然后帮忙管电梯,遇到中国人就问你是不是去天台演戏……最后再说下外包行业作为乙方外派到甲方的永远无法避免的一大问题就是差别对待。因为外包这个行业天性所决定的,你不论从左边法律右边角度还是情理角度来说,都不属于甲方,所以即使你干的活再多,再努力用功,你的待遇永远都不如甲方,甲方的直属也很少有平等对待你的存在。而作为乙方外派onsite到甲方的员工,乙方内部的本职员工如行政HR,和你也鲜有交流,真的有关键问题的时候,也不会把你当作自己人来对待,真正的问题都是能推则推,推不了就拖,最后不了了之。说白了外派人员就属于夹在中间的灰色群体,甲方乙方没有人真的把你当自己人,你永远找不到真正的归属感。

  

嗯,总结发言下就是:

  

没有唐骏在的时候,微创药丸,唐骏回来之后,微创丸的更快

  

楼主去了吗?

  

你好问下你去工作了吗情况怎么样

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